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华商纵横优秀项目回顾
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华商纵横优秀项目回顾
文章来源:武汉市华商纵横精英企业管理咨询有限公司    发表时间:2015-09-16    浏览数:5396    收藏此文章

 河南好又多超市——一张白纸上作画

别的先不说,先看两张照片再谈其他的,实力就摆在那不需要吹

 

 生鲜陈列光泽度高、货源充足饱满

 

好又多
 

开业火爆想到过,这么火爆,指导老师都有点怕了

 

超市门外汉进军零售业竟成当地龙头

    仅仅在半年前,河南好又多超市老总还是零售界的门外汉,但现在,好又多超市已成当地零售界龙头企业,河南召开零售业峰会时,“好又多”现象成为当地零售业老总们热议的话题。而这一切只因为半年前的华商纵横总经理高峰论坛后好又多老总决定进军超市,并迅速与华商纵横达成战略合作计划,开启了河南好又多与华商纵横的一段传奇……

“一张白纸”上作画

    华商纵横已经不是第一次为对超市一点都不了解的企业开店了,轻车熟路的指导老师迅速投入到工作状态中去。虽然一切都要重头开始,从招商引资、人员培训各个方面都要精心设计。但是也避免了老店改造中遇到的人事调整的局限、改造场地与商品布局的局限、超市现有“潜规则”与科学化管理的局限……

    在华商纵横指导老师全力帮助下,河南好又多超市从一间空旷的“厂房”华丽转身为当地人民早上买菜、饭后休闲购物必去的场所仅仅用了2个多月的时间。华商纵横在一张白纸似的好又多上画出了绚丽多彩的图画,为华商纵横“布武天下”又添上了浓墨重彩的一笔。

    看到这儿,大家一定好奇,好又多与华商纵横是如何做到这一点的?

    通过前期调研、与客户沟通,华商纵横迅速制定详细开店计划,这是其中开店采购模块计划表

好又多

开业之前指导老师带领学员们所做的准备工作

听指导老师讲解如何做一名好员工

生鲜产品光泽饱满,堆放整齐

 

好又多
 

货源充足 

 

 

好又多

开业当天,大家自己看吧,再说就违反最新广告法了

好又多
 
收银台人已堆满,指导老师启动二级预案,保证了收银通道畅通
 
好又多
 
 
想买的东西太多,根本停不下来
 
  
 

这是?激动的购物群众在干啥?大家自己脑补吧……

 

大步迈入精品超市“次时代”的河北亿源

 

河北亿源集团,河北地区资产过亿的大型零售企业。从2013年开始与华商纵横合作后就取得了惊人的销售增长。亿源集团的老板十分满意超市改造成果,进而与华商纵横连续签订了长达三年的全面托管协议。由华商纵横老师全权负责亿源集团的日常运营情况。华商纵横老师在亿源集团一呆就是3年。

今年上半年,在电商冲击的大背景下河北亿源依旧取得了不错的业绩。但危险与机遇并存,竞争对手的进入、销售增长的放缓、超市原有形象的老化成了亿源再创佳绩的拦路虎。做为一个有远见并多次带领亿源集团实现跨越式发展的王总,看在眼里、急在心头。虽然目前业绩不错,但有志于打造百年企业的王总可不仅仅满足于现状,更多的着眼于五年乃至十年后亿源集团该如何发展的问题。

对,超市升级,就这么办!亿源王总一拍大腿立刻就想到了两年前华商纵横初次对亿源商贸进行整改后销售增长、客流火爆的场景。这两年来,华商纵横对于亿源的维护也是不遗余力,虽早就提议对老化的布局进行合理调整,王总限于资金紧张一直没真正下决心,但现在时机已成熟。

亿源王总把超市升级的想法与华商纵横一沟通,凭着与华商纵横多年来良好的关系,立刻得到了华商纵横的大力支持,马上任命资深营采专家、十分了解亿源现状的熊老师为亿源集团超市升级总负责人,对亿源集团进行全面改造升级。


 

华商纵横老师在行动

 

 

 

 

 

开业后

 



 

项目思路

 

熊老师从三个方面对亿源集团进行改造

 

 

1超市动线

 

 

对现有动线实行合理化调整,让客户按照超市动线一条路逛遍超市

 

2品类布局

 

 

对现有商品结构进行重新分类

 

3商品重组

 

 

合理规划价格带,重组单品

 

 

超市升级成果

 

1打造超市VI视觉识别体系

 

2符合顾客视觉时代需求

 

3使卖场更具活力

 

4体验服务更为人性化

 

 

 

超市销量增长25%超市面貌再次焕然一新,足以应对未来2-3年零售业发展情况,主要体现在以下四个方面

亿源集团王总对超市升级改造结果表示非常满意。继续与华商纵横签订另外一家财富广场店的升级改造工作,欲将改造升级推广到旗下所有门店中。


 

 

 

 

  安徽福万家万坪开店项目获万分赞扬

一、项目基本情况

企业名称:安徽福万家购物广场企业所在地区:安徽省

企业业态和门店规模:福万家购物广场共三层,经营面积12000㎡。一至二层定位为百货外租,一层经营贵金属,品牌化妆品,品牌钟表、数码,手机卖场,精品烟酒等;二层经营品牌男女装,电玩城,儿童乐园,儿童服饰,育婴馆,精品家居馆,精品内衣,床品,皮具箱包;三层精品超市,小吃城 

企业人员规模:全部人员约200人左右

企业在当地的影响力:福万家购物广场是该县首家生活超市、院线、休闲娱乐,餐饮为一体的大型商业综合体。

二、项目梗概

   安徽零售区域内的垄断经营越来越激烈,购物广场的进驻彻底打破地区本土竞争企业垄断经营的销售格局;同时也改变区域无综合商业体的局面。故本次项目合作内容主要是打造首家面积1.2万平米,集生活超市、院线、休闲娱乐和餐饮为一体的大型商业综合体。

 

 
 三、项目思路
   1、调研----- 门店区域基本数据采集
   2、方案----- 布局规划及经营评估分析
   3、实施----- 开业各项工作执行计划  
   4、培训----- 新员工集训营(技能培训)
   5、落地----- 流程结合实践的导入实施
   6、总结----- 开业庆典、后期维护
 
四、项目亮点
现场集训
 
 
 
 4、卖场陈列
 

 
 
五、开业盛况
 
 

 
 

六、客户评价

    华商团队能在这么短的时间成功开出上万平米大型购物中心,而且效果很好,对老师们的专业精神和敬业态度非常敬佩。

 
 

 

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