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超市管理知识-连锁超市企划部各专员和区域负责人工作职责说明

发表时间: 2016-08-19

连锁超市企划部各专员和区域负责人工作职责说明 1、组织管理专员 1.1协助企划部总负责人完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果; 1.2负责公司企划组织架构的完善及区域公司组织架构人员增减的考核; 1.3负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报; 1.4抓好公司各区域统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结; 1.5负责各区域优秀文案及日常企........[详细]

超市企划-如何才能书写出漂亮的美工pop字体?

发表时间: 2016-08-04

太多太多的花花绿绿的印刷品广告充斥着我们的眼球,可是美美看到写的漂亮的POP,还是会很喜欢,可是一直以来都写不好,所以看了这个,我觉得应该转过来,让经营者们学学这种传统的宣传广告! ........[详细]

超市企划-掌握“6、6、8”法则,打造生动化陈列

发表时间: 2016-07-21

1 “正确的产品” 产品的种娄、规格必须符合市场、渠道和消费者的需要,并且有明确卖点和竞争优势。如果陈列产品选择错误,消费者找不到所需要的产品,陈列对销售的提升效果将无法发挥出来的。 2 “正确的地点” 位于高人流区,且陈列位置符台消费者购买的习惯,能够有效拦截购买竞争品牌的类似产品的顾客。 3 “正确的时机” 高峰购买时间、周末购物或........[详细]

超市企划-做生鲜如何应对长期跟价的竞争对手?

发表时间: 2016-07-20

生鲜竞争中经常会遇到一种很猥琐的对手。他每天都会派人到你的卖场抄写售价,然后按照你的售价全面跟价。每个商品都比你便宜5分或1毛,一个都不放过。长期如此,如跗骨之蛆,摆不脱丢不掉。实在让人无语。........[详细]

超市企划-超市怎样的布局才算合理?其实暗藏玄机!

发表时间: 2016-07-19

一、什么是超市布局? 超市布局指的是柜台、货架、设备、通道及商品的合理布置与摆放。按照不同的企业、规模和商圈,超市布局也五花八门,但最终都是为了达到两个目的:第一,顾客与店员行动路线的有机结合。对顾客来说,应使其感到商品非常齐全并容易选择。对店员来说,应充分考虑到工作效率的提高;第二,创造舒适的购物环境。........[详细]

超市企划-店长别让这些陈列误区害了你的超市

发表时间: 2016-07-15

走进了误区,比做错了还更可怕! 为什么,店铺陈列做的那么漂亮,销量还是不行呢? 为什么,花了大手笔的陈列,销量还是不见增长呢? 为什么,明明按着陈列手册做的陈列,只有一时的成效呢? 也许,你已经陷入了陈列误区,今天,小编就和大家谈谈如何避免掉入陈列误区。........[详细]

超市企划-销售淡季,如何调整产品布局和结构来提升整体销量?

发表时间: 2016-06-28

销售淡季,是梳理和整合区域内产品的最佳时机。因为淡季销售相对平稳和舒缓,因此,适度调整产品布局和结构,对市场销量不会带来太大的影响。........[详细]

超市企划-水果操作标准及指导手册

发表时间: 2016-06-24

一、水果分类: (一)国产水果类 1、苹果类(有红富士、水晶富士、秦冠、青苹果、新红星等) 2、梨类(鸭梨、贡梨、早酥梨、沙梨、雪梨、香梨等) 3、柑橘类(柚子、柠檬、芦柑、各种橙类) 4、蕉类(海南香蕉、皇帝蕉、进口香蕉等) 5、葡萄类(黑加伦、巨峰葡萄等) 6、核桃类(水蜜桃、蟠桃、油桃、毛桃、杏果、杨梅、桂花李、捺李、双华李、山楂、柿子、石榴、奇异果、草莓、杨桃、番石........[详细]

超市企划-巧陈列增销量 用休闲食品引爆营业额

发表时间: 2016-06-23

2016年休闲食品行业愈来愈火爆,市场竞争也是愈演愈烈、针锋相对。贴身肉搏在所难免。而休闲食品销量与多重因素息息相关,如若处理好了,便可以让超市销量节节攀升。而陈列在竞争中的作用日益明显,以弱胜强,关键在于把握陈列的标准及要点,并能主动创新运作。........[详细]

超市企划-超市夏季如何降低生鲜商品的损耗?

发表时间: 2016-06-23

  夏日炎炎,人们对新鲜蔬果、肉类熟食、鲜活水产品等生鲜商品的需求量很大。然而,不少超市经营生鲜商品的利润却并不高。究其原因,主要是损耗太大。该如何降低生鲜商品的损耗呢?........[详细]

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